为了进一步提升教学质量，提升老师的科研水平，威廉希尔体育财务管理教研室于12月20日晚在腾讯会议线上开展了公司案例分享会。本次分享会由财务管理教研室刘瑞主持，威廉希尔体育袁天荣教授点评指导。晏军、翟丽芳、汪钰三位老师依次做案例分享，袁天荣教授指导并提出建议。

晏军分享了华为开放开源技术创新模式研究的案例，分别从案例公司的基本情况、华为公司在多领域的表现及其开放开源技术创新模式、华为开源策略的主要特点及案例启示三个方面进行展开讲解。袁天荣指出华为公司案例选题很好，华为是一家标杆企业，尤其在股权激励、价值管理、战略模型等方面值得学习。袁天荣建议后期应更加重视教研创新，希望能进一步结合财务专业知识来做案例点挖掘。

（晏军老师进行案例分享）

翟丽芳分享了小米公司商业生态系统的构建与战略管理探析的案例，分别从案例公司基本情况、小米商业生态系统的构建、战略管理分析等方面进行了陈述，并与其他老师对小米产品性能以及其创始人雷军的个人事迹展开了激烈讨论。袁天荣点评翟老师的小米案例做的很用心，指出小米商业生态系统、竹林系统非常好，并建议战略管理研究可以结合公司发展历程来进行分类整理，增加企业绩效等方面内容，也可以结合雷军捐款等事迹进行思政点的设计。

（翟丽芳老师进行案例分享）

汪钰分享了宁德时代供应链案例探究，分别从宁德时代的供应链布局及数字化供应链、宁德时代与供应商共同技术研发关键点、宁德时代预测性库存控制的特点等方面进行了陈述。袁天荣指出案例内容讲解很细致，并提出供应链管理对公司产生的影响效果要结合数据来分析，力求找到公司的亮点，并深入挖掘。

（汪钰老师进行案例分享）

本次案例分享研讨会内容丰富，三位老师从全方位多角度进行了案例研究与分享，参会的其余老师都受益匪浅，既扩充了老师们的知识面，又丰富了教学案例库。袁天荣教授的点评为老师们进一步的案例研究提供了思路，有助于日后教学和科研工作的提升。