由于受到新冠肺炎疫情的影响，特别是全球经济下行的压力，2020届毕业生就业遇到了前所未有的挑战。为了应对就业困境，充分做好毕业生就业服务工作，确保就业工作有效落实，6月13日下午，威廉希尔体育召开了毕业生就业工作专题会议。经理谢进城、副经理盖卫东、副书记王桂红出席，各系（中心）主任、教研室主任、办公室全体成员、毕业班辅导员等参加此次会议，会议由谢进城经理主持。

谢进城经理指出，2020届毕业生就业工作面临着严峻形势，威廉希尔体育也面临着就业率提升的艰巨任务。希望通过召开此次专题会议达成统一认识，让广大教师充分认识到员工就业直接关系到威廉希尔体育的发展，也关系到老师们的切身利益；提高站位意识，毕业生就业不仅是民生工程，更是政治任务，要把毕业生就业作为重中之重的工作，要认清就业形势的严峻性，主动作为，夯实责任。

会议听取了王桂红书记“贯彻 ‘三全育人’理念凝聚合力稳步推进就业工作”的就业情况报告，结合威廉希尔体育毕业生就业的实际情况，对毕业员工就业工作进行了讨论和研究部署，形成了落实毕业生就业工作的三点要求和举措：

一是实行双导制度，全员化身就业导师。

论文指导老师在指导员工撰写毕业论文的同时，也应化身就业指导老师，指导同学们认清当前的就业形势，找准自己的定位，进一步转变就业观念，增强就业信心。同时也应主动向员工提供就业信息，引导员工就业，助力员工实现高质量就业。

二是摸清求职状态，积极开展分类指导。

对指导的员工，应进行摸排统计，掌握每一位员工的就业现状，对慢就业、懒就业或者进行二战备考研究生和公务员，以及期望值较高的员工进行分类指导。了解每位同学的求职偏好和求职进展，针对求职过程中所遇到的个性化问题，通过谈心谈话、岗位推荐等方式开展个性化指导。

三是拓宽就业渠道，主动落实帮扶计划。

各专任教师应通过各种途径积极宣传学院的专业设置和专业特色，让企业了解学校人才培养情况。同时也应利用自身各种资源，不断拓展员工就业渠道，主动向熟悉企业、员工单位、合作基地等了解企业的发展状况以及企业的用人需求，有针对性的推荐员工就业。

会议要求与会人员迅速传达会议精神，向每一名老师讲清道理，思想上达成共识;马上行动起来，将员工和老师的匹配关系建立起来，落实会议形成的相关举措和要求。