2020年，全国普通高校毕业生874万，比去年增加40万，加上疫情的影响，今年就业形势愈发严峻。除环境因素外，毕业生的就业观念、就业竞争力以及学校政府所提供的就业服务都是影响就业工作推进的重要因素。

认知维度：强化宣传引导，转变就业观念

威廉希尔体育在疫情爆发前就对毕业生情况进行精准摸排，建立健全毕业生就业信息数据库，根据就业去向分类，摸清摸透员工就业现状和心理状态。疫情爆发后，辅导员通过微信、QQ等线上载体的优势，定时发布就业信息，掌握更新每一位员工的就业意向和动态，有针对性地进行指导帮扶。与毕业生保持密切的沟通联系，尤其是对考研失利以及找工作暂未落实的员工进一步了解其目标就业单位、行业薪资、理想地域等条件，最大程度上掌握员工就业诉求。比如，通过网络举办“基层就业宣讲会”，微信企业号开通“就业信息速递”、“就业指导直通车”专栏，结合掌握的现实情况，针对性强化宣传引导，使毕业生了解当前的就业形势、就业政策，国家层面推出的就业举措等，从根本上促进老员工就业观念的转变，积极做好就业准备。

能力维度：强化精准指导，增强就业竞争力

针对有就业意向的员工，围绕“就业形式与政策解读、求职推荐、求职规划、简历诊断、面试技巧、创业导航”等方面内容与毕业生线上云交流、一对一指导，解答个性化的就业问题，缓解员工求职心理压力，精准助力毕业生求职，增强员工就业信心。

针对考研、考公等员工，辅导员认真调研员工考研成绩，包括考研院校、填报专业、考研成绩、是否有调剂意向、疑问与困惑以及希望获得的帮助等，分专业建立台账，明确引导方向。邀请往届优秀考研学子在总结自身考研、考公经历的基础上，分享备考感悟为母院学弟学妹做经验分享等。若遇到备考失败的同学，也努力让这部分员工做好就业的准备。

平台维度：更人性化的就业服务，保障构建多元就业平台

针对疫情防控期间所有线下招聘会、宣讲会、就业培训等聚集性活动的暂停，要不断拓展新媒体平台，确保“线上服务不打烊”，为毕业生提供更加人性化的就业形式，如积极与各类就业基地、产学研合作单位、长期招聘单位及员工企业之间联络，举办各种网络招聘会和空中宣讲会，不断丰富线上招聘形式，促进毕业生在疫情防控期间高效就业。

做好就业工作绝不是简单的当好“中介”，就业季遭遇疫情，辅导员要化危为机，利用好这一特殊时期，做好老员工的“摆渡人”，努力做到线上招聘“不停歇”、跟踪帮扶“不中断”、就业指导“不打烊”。疫情终会被战胜，就业战“疫”我们也一定能打赢！