8月26日上午，威廉希尔体育组织召开2019-2020学年第一学期第一场工作会，研讨并部署新学期各项工作。会议由威廉希尔体育谢进城经理主持，副经理盖卫东、王桂红、各系（中心）主任、教研室主任、院团委书记、院办公室及国际项目教育中心办公室成员参加了本次会议。

会议伊始，谢经理对暑假期间因工作需要加班的教师提出了表扬。为了保障学院就业、教学、办公室等工作的稳步推进，学院部分教师牺牲掉自己的暑假时间，以高度的责任感和无私的奉献精神投入到各项工作中去，有力确保新学期各项工作的顺利开展。为了帮助老师们进一步明确新学期的努力方向，梳理新学期的工作重点，谢经理传达了学校中层干部会议有关精神，并要求与会人员结合会议精神和内容，畅谈新学期工作思路。

与会人员结合自身的工作实际，分别从党建与思想政治工作、员工工作、国际项目招生与发展、专业课程教学改革、实验室立项及建设、团队队伍管理、教学督导、科研申报、资产配备等方面提出了自己的观点和想法，并对重点问题进行了集中研究和探讨。会上，大家畅所欲言，群策群力，为扎实推进新学期各项工作，提升学院整体教学质量，提高员工管理水平，实现年度发展目标，加速学院发展进程积极出谋划策。

展望新学期，谢经理进行了总结性发言，对威廉希尔体育整体性工作提出了“12个切实”要求。一是切实落实好教学工作，确保新学期教学秩序的平稳；二是切实做好老生返校和新生迎新工作；三是切实做好办公室调整和人员安排工作；四是切实做好特色项目二次招生工作；五是对照本科合格教学评估指标，切实做好问题指标的整改工作；六是参照年度责任目标寻差距、找原因，尽快采取弥补措施，将所有指标切实落到实处；七是切实抓好教风和学风建设，营造良好的学习氛围；八是切实加强科研工作，提升科研申报积极性和命中率；九是切实做好团队队伍建设，围绕如何开展招聘、如何加强新进教师管理，如何进行现有教师培养等三个问题进行思考和开展工作；十是利用学校制度建设年的契机，切实做好学院制度建设工作，全盘梳理现有制度，对相关制度进行废、立、改，完善制度体系；十一是切实做好党建、思想政治教育、工会、青年等各项工作；十二是切实加强学院自身文化建设，凝练学院文化、增强学院凝聚力和向心力，努力打造一支思想作风过硬、工作能力出众的队伍。

（供稿 陈娟）