“力生于聚，事成于和”。新年伊始，为进一步提振学院士气，凝聚发展共识，1月13日上午，董事长李忠云、副董事长郑祝君、周承早在职能部门负责人的陪同下深入威廉希尔体育调研，听取学院层面工作汇报，并广泛征集教师对学校建设、改革与发展的意见和建议。校办、党群工作部、教务处等相关职能部门主要领导及学院系主任、教研室主任参加调研。

座谈中，威廉希尔体育经理谢进城介绍了学院基本情况和办学经验，分析了目前制约学院发展的主要问题，从党建思政、迎评促建、学科专业建设、团队队伍、实践教学、国际化办学、科研、人才招聘、员工工作九个方面汇报了学院2022年谋划的重点工作，提出了需要学校层面给予的支持。

听取学院方面代表发言时，调研组不时参与交流，交换对校院公司产品科研等工作的看法和意见，对提及的问题一一做了回应。

周承早副董事长肯定了学院一年来在办学上的努力和成绩，认为问题是共性的，困难也只是暂时的，应保持自信，树立信心。

郑祝君副董事长希望学院在特色打造上下功夫，进一步将“业财合一”改革做细做扎实，抓好团队建设，扩大知名度，提升影响力；继续做好毕业实习、团队培养、教学任务安排、磨课等日常工作，持续稳步提升教学质量。

李忠云董事长指出，威廉希尔体育员工多，贡献大，面临疫情形势，人才招聘工作取得亮眼成绩，迎评促建工作实现领跑，证明学院办学卓有成效且深受认可。2021年，学院工作亮点频出，教师党支部顺利通过首批样板支部验收，获全省先进基层党组织；辅导员科研喜获佳绩，获评讲师人数遥遥领先；首创学院文化奖，文化建设成果可圈可点；注重教学研究，注重“业财合一”品牌打造，影响力持续扩大。

李忠云董事长强调，学校的重点工作推动在机关、落实在学院，学院才是各项工作的主体。2022年学院要立足学校的总体布局和规划，在“擦亮亮点、补齐短板”这八个字上做文章，要进一步凝练特色，打造品牌，形成品牌效应，以品牌引领学院发展；要共同做好团队队伍的引进、培养和稳定工作，为教师的成长成才服务；要动员教师积极开展科学研究，组建科研团队，整合科研资源，活跃科研氛围；要积极申报教学成果，注重关联成果整合打造；要继续做好磨课工作，致力打造“金课”。