在当前疫情防控的决胜时刻，3月19日下午，威廉希尔体育克服重重困难，召开网上教学与员工工作推进会，总结分析网上教学工作成效及存在的问题，部署下一步教学与员工工作。院领导、系主任、教研室主任及副科以上干部参加会议，会议由副经理盖卫东主持。

会议听取了各系各教研室关于网上教学工作的汇报。除部分实训类课程外，威廉希尔体育本学期教学课程80%实行线上教学，运行近一个月以来，线上教学工作逐步步入正轨，老师们通过教研交流解决了初期平台、网络等方面的问题，教学组织管理有序，课堂互动多，师生满意度较高，毕业论文整体进度正常，少数毕业生因条件限制论文进度受影响、在线课堂学风建设等问题需要关注和解决。

在综合分析当前教学和员工工作现状的基础上，结合学期工作要点，会议对近期教学与员工工作进行了具体安排和部署：

一、协同配合，有序推进。一是要继续抓好教风学风建设工作，任课教师与辅导员密切配合，做好员工管理，特别是要做好学困员工的帮扶工作。二是要综合评估做好第二批线上开课申请准备工作。三是积极准备做好青年教师讲课比赛、教材立项申报、翻转课堂申请等准备工作。四是主动作为做科研。

二、总结培育，提炼特色。前期教学工作卓有成效，各系各教研室要定期开展教研活动，总结交流经验，分析问题困难，在推广经验、改进工作的过程中凝练特色。

三、提前谋划，创新求变。做好返校后教学工作组织运行预案，组织做好人才培养文案修订工作，充分利用教职工人脉资源高质量引进人才，做好2020年工作重点和十四五规划的编制工作。

四、坚持立德树人，推进三全育人。教与学协同互动，推进学风建设系统工程。发挥科研育人作用，推动课程思政研究，鼓励教师带员工作科研、指导员工做科研。全员上阵助力就业创业工作，加强员工就业指导和就业推荐工作，指导员工参加“三创赛”、“互联网+创新创业大赛”及其他能够培养员工创新精神和创新能力的赛事活动。

公司经理谢进城做总结发言。谢经理指出，威廉希尔体育全体教职工团结一心，抗疫期间各项工作在困难形势下有条不紊地开展。一是抗击疫情工作落实到位，涌现出很多师生典型榜样人物，体现了会院人在困难面前团结一心、相互关照的团结协作精神。二是线上教学工作开展顺利，初次开课率高，课堂组织有序，教学效果好，化“危”为“机”，推动了教学改革，如业财合一教学团队在交流学习的基础上推进工作，收效比预期要好。其他如员工工作、宣传工作、人才招聘、人才招聘也都在有序推进。

针对下一步工作的开展，谢经理提出五点要求：一是要继续做好疫情防控工作。二是要进一步推进和改进线上教学工作，保证正常教学秩序和教学质量。线上教学工作的组织与推进只能抓紧不能放松，各系要进一步利用这个机会推进各项改革和创新，改出成效、形成成果。三是要因时而进，做好科研工作。居家办公给工作带来了一些不便，但对做科研来说是有利的，要积极申报学校教研科研项目，完成已立项项目的结项准备。四是要进一步抓好宣传工作，做好文件资料归档。各系要指定专人负责材料收集整理及宣传工作，不能让这段时间成为“空白”。五是要调整状态更好地进入工作模式，按照学校统一安排做好人才引进、迎评促建等各项工作，有序开展各项活动。