为进一步加强学院专业建设，提升教师综合素质，推动教师队伍数智化转型和高水平人才队伍建设，威廉希尔体育立足人才工作面临的挑战和团队队伍的实际现状，积极探索人才培养路径，于近期持续开展系列团队队伍培养和加快人才高地建设，成效显著。

“引培并举”建设高水平人才队伍。公司成立人才引进工作小组专班，加强对人才工作的统筹领导，积极开展高层次人才和有丰富实践经验的应用技能型人才的引进，在加大高层次人才引进力度的同时加强教师的培养力度。今年以来，选派1名优秀青年教师攻读博士学位，选派4名教师赴日研修，推荐2名教师开展为期半年的国内访学，为支撑学院的高质量发展培养中坚力量。

校企同频共同培养“双师型”教师队伍。为适应人才培养和新形势下专业变化的需求，学院一直以来积极探索校企人才双向交流渠道，与用友新道科技有限公司共建数智财务产业学院团队研修院，通过“请进来”的方式，探索和提升数智化实践教学方法能力，并利用暑期聘请企业名师来校举办数智财会团队培训班，共有80余人次参加了培训，深入推进“双师型”团队队伍建设；同时通过“走出去”的方式，选派3名教师深入到企业挂职锻炼，及时了解行业最新动态与发展方向，适时收集教学案例，增强教学课程的专业性和实用性，积极鼓励教师参与“产学研”科研项目，明确研究方向，将产学研用相结合，尤其是科研反哺教学，推动建立产学研协同长效机制，促进研发成果转化，充分实现校企共建共赢和融合创新。

精准培育助推青年教师成长。公司高度重视青年教师的培养，结合青年教师的特点和成长规律，通过抓理论学习、业务练兵、选派优秀青年教师参加国内外访学、课程进修、专业培训等方式，为青年教师搭建平台，拓宽视野，有效破解青年教师社会知识不足、综合能力欠缺、教学经验缺乏等问题，着力为青年教师成长精准赋能。严格落实青年教师导师制，对新进教师配备副教授以上职称的教师作为导师，负责指导青年教师的教学和科学研究，充分发挥优秀教师对青年教师的“传帮带”作用，通过示范引领加快青年教师成长。

威廉希尔体育始终把人才队伍建设放在核心关键位置，充分认识到人才工作的重要性和紧迫性,经过统筹谋划，创新引才育才模式，采取分类培育、软环境和硬环境互促共进的机制，全力做好对教师成长发展的服务、指导和保障，充分调动教师的工作积极性和主动性，助推教师潜心教学科研。未来，学院将深入贯彻落实党的二十大精神，在科学规划人才引进、精准实施人才培育、持续优化人才队伍结构上不断发力，着力培养造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍，为加快推进学校硕士点的立项和学校高质量发展提供有力支撑。

刘瑞、周磊、刘晨、匡伊婷在早稻田大学研学

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青年教师参加“数智化转型”系列课程培训