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作者: 摄影: 编辑:威廉希尔体育 审核: 时间:2020-05-04 浏览:
突如其来的疫情防控,毫无预兆的线上学习,史无前例的居家陪伴……这段时间发生了太多的故事,注定会久驻每个人的心里。目前线上教学已三月有余,员工线上学习的效果如何呢?线上线下教学如何更好衔接?如何更好提升教学效果呢?财务管理与审计系根据前期教学实际,就此主题进行了深入探讨。
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金文莉:讲练内容,切分结合
围绕课程的教学目标和教学内容,分段呈现知识点,直播教学时间不宜持续太长。边讲边练,知识点讲授尽量与练习交替呈现,并融入提问、讨论、员工展示等活动,以此来加强员工的关注和学习的紧张感,让员工体验知识运用的成就感。在《财务分析》课程授课过程中,引导员工根据知识点,自行选择上市公司,进行报表分析,并将分析成果分享。鼓励员工打开摄像头大胆表现自己,培养员工的表达能力,相互学习和促进。
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童立华:提问互动,难易有致
课堂互动问题设计除考虑知识点类型,难度应由浅入深。开始环节以活跃气氛为主,帮助员工尽快进入状态;随着教学推进,转向促进员工深层次思考;结束环节,可引导员工反思总结。
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李俊英:“确认眼神”,精准补充
在线教学中,需要及时根据反馈来判断教学效果,李老师通过平台上的测评工具来“确认眼神”,拿“数据”说话,即时查看分析结果。在授课时,更是注意阶段性地收集员工反馈,利用分析结果,找到员工学习的薄弱环节,给予精准及时的补充。平台上可以看到员工的参与度、讨论交流与作业,可以形成员工的电子学档,对于更好地了解学情、调整教学策略起到重要作用。
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叶飞燕:课前导学,课上精讲
在课前推送学习任务与资源,而在正式上课时则采用直播方式开展,网络好时视音频在线,不好时只用音频。精讲控制在20分钟内,其它时间留给员工,教师进行在线答疑。而课后则利用讨论区、作业提交功能,员工完成作业、开展讨论或其他活动。
此次讨论活动,让大家对如何做好线上线下的衔接工作更加明了,让教师对如何制定评价工具更加明确,也让老师们对班上个别化教学工作更加清晰。相信在大家的共同努力,有每个人对工作的未雨绸缪,这场线上教学一定会取得很好的效果。
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